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面试答题技巧大公开

2020-03-19 10:49:27 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：辽宁华图

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　　在结构化面试中，组织管理是一种常见题型，主要考查考生能够合理高效地安排时间和相关资源，对自己、他人、部门的各项活动做出计划，并且在组织的过程中还要注重沟通意识和协调意识，还要对组织过程中可能出现的一些矛盾或冲突有一定的预判和预防措施等一系列能力。

　　许多考生都认为组织管理的面试题不容易解答，因为组织的过程很繁琐，需要缜密的思维和逻辑才能将一道组织管理题回答完整，不仅如此，组织管理题在回答的时候还有一些要点需要考生格外留意，接下来我们就将要点逐一进行归纳：

　　1.提出计划不可少。凡事预则立不预则废，提出计划，目的在于让我们认清任务，明确工作方向，复杂的活动组织，一定要有计划和规划，才能少走弯路！计划时要考虑到的内容包括组织此次活动的时间、地点、物资、资金以及活动的主体——人。人物不仅要考虑己方的工作人员，还要考虑到受众的特殊性等等。周密的计划是之后活动顺利开展的保障。

　　2.分工明确效率高。分工明确就涉及到了一个资源调配的问题，除了物资材料之外，一项活动中最珍贵的资源就是人力资源，什么人擅长什么做什么工作，专人做专事很重要。回答组织管理问题时最忌讳大包大揽，以“我”为答案的主体承担所有工作，这不合理也不现实，更重要的是会让考官认为答题者没有团队意识。

　　3.防患未然很重要。正所谓“生于忧患,死于安乐”，计划设计的再精妙，也无法阻挡意外变化的袭击。所以，预判能力和预见意识在组织管理的回答中就显得很重要。比如，组织一次老年联欢晚会，你预备了一些必备药品和老年急救措施，这会让你的回答很暖心；又比如，组织一次户外活动，你准备了防晒用品或是雨具，会让你的回答很细致。

　　4.沟通合作忘不了。组织活动的主体的人，对应的客体也是人，有人的地方就有沟通，就有合作。如果回答一道组织管理题只局限于物资的分配而忽略了人，那这个活动是没有灵魂的。比如，举办一次下乡文艺汇演，在做前期宣传的时候就要想到去找村委会沟通合作，只一味地单方面做宣传而不团结其他工作人员是不明智的。

　　考生们想要将一道组织管理题回答出彩，不仅要有缜密的思路，清晰的逻辑，还要留意一些答题过程中的注意要点，细节之处往往会出现亮点哦！