2020-01-16 11:01:11 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：营口华图
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只要你找准努力的方向，公务员考试拼的根本不是天赋。
努力的方向包括：第一，强烈的上岸动机;第二，正确的学习方法。
先说结论：找准个人特色，学会反向思维
当时我在面试前报了一个培训班，为了模拟面试感觉。去了面试班，很快我就找到我的优势，也就是我要谈的第一点，个人特色。我是广东人，说话的特色是比较慢，这个我改不了，但是在模拟的过程中，我的慢给人稳重淡定的感觉，即使是遇到难题，自己紧张到死，还是能够保持第一第二第三慢慢讲，而且在别人听起来，我是惊人的淡定和自信。在这里，我想说的是，找到自己的特色最重要，学会充分发挥自己的优势。比如说，我在培训班遇到不少师弟师妹，有些男生笑容灿烂，未说先笑的阳光型，我建议他面试的时候要展示他们真诚的笑，确实也有帮助。
其次，要学会反向思维，站在考官的角度想问题。现在大家都说要反套路反模板，确实在我面试那年的省考面试中，我有朋友在面试结束后，刚好遇到考官离开时闲谈，其中一个就明确说到，最烦那些考生答案千篇一律，一旦发现套路化，马上给低分。我在参加培训的过程中，就非常注意摆脱套路化的影响，找到自己的思维角度和方式。虽然老师不断要求我加上帽子和靴子，但我心里面清楚，所谓“要马上沉着冷静”这些话毫无实质内容。比如考试当天，我抽到最后一题是路灯坏了一半，作为镇政府工作人员，我怎么做?我在结尾说，更换路灯肯定是当务之急，但是后续工作的关键在于监管和宣传教育，不让路灯问题演化为偷走沙井盖、路牌等其他破坏公物的现象。
集中来解答一下我的基本面试解题思路：
帽子—— 一般是谈意义或者表态(表态指的是你对这件事怎么看，你会用什么样的态度处理这个事情)。
这个部分我本来想在考场上一句话带过，后来看到网上有人分享面试第一第二天真题，我果断放弃，并且反复提醒自己千万不要戴帽子，因为广东面试题大部分都是问怎么处理，考察实际解决问题的能力。考官已经不爱听前面的废话，直接答题是王道。
主体内容——也就是回答题目的答案。
如果是人际关系题，很多同学都反映自己无话可说，我的建议是多找原因，给自己多挖坑，然后填坑。当然，人际关系最忌讳的是只围绕自己谈，要多考虑别人，例如找原因也可以是请教同事，你假设确实是同事错了，也要考虑如何帮他成长、改正错误，别光谈自己要正确理性对待。
如果是应急应变题，要设身处地，代入感要强!关键是把目前这个麻烦事解决了，比如群众上访，怎么能够把他们的上访诉求顺利解决，总结反思协调利益关系等等放后面去谈，而且少谈，不要大篇幅谈次要内容，而冲淡了你的处理过程。处理过程才是考官想听的。
如果是组织协调题，幸好今年广东都是问重点难点比较多，很好答。如果考常规的组织协调题，为了避免考官认为我在背模板，我也打算按照重点难点来答，答出亮点。例如今年我抽到的题目，三题都是问具体怎么做，重点是哪些。我精心安排答案，全部答了4个点，而且每道题目都安排亮点。例如筹建村里面的老年人活动室这题，我把两点放在资源整合(不能光想建新的，要考虑那些原有的资源可以整合起来)和宣传(我点出了老年人的特点，对新事物接受程度比较慢，接受信息的渠道比较单一);例如市内机关单位系统升级这题，我把亮点放在下发通知(现在机关单位都是电子化办公，需要提前备份资料)和后续跟进(系统不兼容、打补丁等等);例如更换路灯这题，我把亮点放在路灯采购，不仅要保障质量，而且要性价比高，谈到节约型政府、廉洁型政府的建设，以及宣传(正面：呼吁自觉爱护公物;反面：普法教育，破坏公物这需要承担法律责任)。在亮点部分，我特意用当前政府建设的热门词汇，让考官能够发现我是个关心时事的好孩子。
如果是综合分析类，题目中给出的可能是国家政策，基本当时积极现象谈，积极类答题思路：肯定——谈意义——谈落实中可能出现的问题——谈对策——总结升华，也有可能是地方政府做法，如果是新事物，比如开政务微博，也都按照积极类思路，如果无法判断，那就全面客观地看，谈积极因素，谈消极影响，谈要达到题目中的效果应该如何做。如果是错误的做法，就按照消极类思路：否定——谈危害——谈要达到好的效果应该怎么做(纠正)，总结升华。题目中给还粗的也可能是名言漫画，思路是谈寓意，多主题谈启示(给政府的启示，给企业的启示，给个人的启示)。题目中给出的是有人说、还有人说，出现两种截然相反的观点，最好不要支持其中某一个观点，而是要谈自己的观点。比如，有人说在省厅容易升迁，我答这套题的思路是：这两个观点都不对，这两个观点都是围绕工作职位来谈，忽略了升迁的关键因素，是工作能不能让群众满意。接下来我就可以谈为了提高服务质量，我们要提高自己以下三个方面：政治素养，业务能力，服务意识，分点展开。
靴子——也就是总结部分，要扣题，最好能够适当升华。比如从路灯谈到其他破坏公物的现象，谈到长效机制等等，如果不能升华，也绝不能简单地说总结经验教训，写报告交给领导，起码也要把题目的关键词套在里面说，说在更换过程中，我们会仔细分析路灯坏的原因，思考日后我们采取哪些方式提高路灯的使用寿命，并且保护好路灯等等。
（编辑：营口华图03）
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